Stel je voor: jouw bedrijf heeft zijn digitale beveiliging keurig op orde. Moderne software, sterke wachtwoorden, updates worden netjes uitgevoerd en alle mogelijke technische maatregelen zijn getroffen. En toch gaat het mis. Een medewerker trapt in een overtuigende phishingmail. Of een leverancier blijkt een zwakke schakel. Ondanks alle maatregelen ligt uw bedrijfsvoering plotseling stil. Was uw organisatie dan slecht beveiligd? Niet per se. Maar we kunnen wel vaststellen dat zij niet cyberweerbaar was.
Cybersecurity richt zich namelijk vooral op het voorkomen van digitale dreigingen. Het gaat over maatregelen die aanvallen moeten tegenhouden: technische beveiliging, toegangscontrole, monitoring en beleid. Cybersecurity is essentieel. Zonder goede basisbeveiliging loopt een organisatie onnodig risico. Cybersecurity-specialisten zullen vooral met een technische blik naar een mogelijke cyberaanval kijken. Een organisatie die zich uitsluitend op cybersecurity richt, investeert vooral in bescherming.
Cyberweerbaarheid kijkt veel verder: welke rol spelen mensen, jij en je medewerkers eigenlijk in het “veilig zijn?” Wat doe je als het alsnog fout gaat, heb je het dan organisatorisch ook goed geregeld? Cyberweerbaarheid erkent dat geen enkele organisatie volledig te beveiligen is. Dat systemen kunnen falen. Dat mensen fouten maken. Dat aanvallen soms slagen, hoe goed de beveiliging ook is. De kernvraag verschuift daarmee van “Hoe voorkomen we dit?” naar “Wat doen we als het gebeurt?”
Een cyberweerbare organisatie kijkt ook naar processen, besluitvorming en gedrag onder druk. Wat gebeurt er als systemen tijdelijk niet beschikbaar zijn? Welke processen moeten doorgaan en welke kunnen wachten? Wie neemt beslissingen als informatie onvolledig is? Hoe communiceert u met klanten, medewerkers en partners in een crisissituatie?
Cyberweerbaar zijn raakt daardoor vrijwel elk onderdeel van de organisatie. Niet alleen ICT, maar ook management, operatie, HR, juridische verantwoordelijkheden en externe communicatie. Organisaties die Cyberweerbaarheid hoog in het vaandel hebben staan, hebben beleid ontwikkeld, processen beschreven en scenario’s uitgewerkt waarbij het uitgangspunt is dat digitale verstoringen (ooit) kunnen plaatsvinden.
Internationale kaders zoals het NIST Cybersecurity Framework 2.0 maken dit onderscheid expliciet. Naast beschermen en detecteren, leggen zij nadruk op reageren en herstellen. Ook ISO 27001 kijkt verder dan techniek en vereist dat organisaties nadenken over continuïteit, verantwoordelijkheden en structurele verbetering.
In de praktijk zien we dat organisaties met een sterke focus op cybersecurity alsnog vastlopen tijdens een incident. Niet door gebrek aan techniek, maar door onduidelijkheid. Wie mag beslissen? Wat is de eerste stap? Wie wordt geïnformeerd? Zonder vooraf doordachte scenario’s ontstaat vertraging, onzekerheid en onnodige schade.
Cyberweerbaarheid voorkomt dat. Niet door te beloven dat er nooit iets misgaat, maar door ervoor te zorgen dat een organisatie onder druk blijft functioneren. Dit maakt cyberweerbaarheid een strategisch onderwerp. Het gaat over risicoacceptatie, bedrijfscontinuïteit en vertrouwen. Over de vraag of uw organisatie voorbereid is op de realiteit van vandaag, waarin digitale incidenten geen uitzondering meer zijn, maar een gegeven.
Bij Securide helpen we organisaties om die stap te maken. Van alleen cybersecurity naar echte cyberweerbaarheid. Dat doen we door technische maatregelen te combineren met inzicht in risico’s, processen en scenario’s. Altijd passend bij de schaal en complexiteit van het MKB, en gebaseerd op erkende standaarden, vertaald naar jouw organisatie en praktijk.
Cybersecurity is noodzakelijk, cyberweerbaarheid is beslissend. Organisaties die het verschil begrijpen, zijn beter voorbereid op wat morgen brengt.